Proje Tasarım ve Yönetimi

PROJE AŞAMALARI

1. Fikrin Belirlenmesi
2. Durum Analizi ve Planlama
3. Ön Değerlendirme
4. Finansman
5. Projenin Uygulanması ve İzlenmesi
6. Projenin Değerlendirilmesi

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ (PDY)
• Mantıksal çerçeve yaklaşımı temeline dayanan, proje ve
programların hazırlanması, uygulanması ve
değerlendirilmesinde kullanılan bir yöntem ve sistematik
bütünüdür.
• Proje döngüsü yönetimi, proje tasarım kalitesini
iyileştirmek, uygulama etkinliğini artırmak, sağlanacak
faydayı garantilemek ve sürekliliğini gözetmek için
kullanılan bir yöntemdir.
• AB’nin benimsediği model

PROJE YÖNETİMİ

• Yer seçimi

• Zaman planlaması

• Organizasyon akış planlaması

• Bütçe planlama ve takibi

• Sekreterya hizmetleri

• Tedarikçi yönetimi

• Bütçe planlama ve takibi

• Rezervasyon hizmet ve takibi

• Oda planlama yönetimi

• Toplantı salonları yönetimi

• Yiyecek, içecek hizmetleri

• Stand alanı yönetimi

• Resepsiyon organizasyonları

• Veri yönetimi ve raporlama

• Kayıt ve konaklama takibi

• Rezervasyon hizmet ve takibi

• Kültürel ve turistik turlar

• Havaalanı transfer planlama ve uygulaması

• Bütçeleme – Ön finansman hizmetleri

• Gelir ve gider yönetimi